よくわかる!経営基礎講座

「独立・開業したいけれど、経営のことがよくわからない。親の事業を継ぐことになったが、もひとつ自信が・・・。今一度原点に帰って、事業の見直しをしたい。経営に必要な知識やスキルは何かを知りたい。夢をカタチにしたいが、今一歩踏み出す勇気が・・・。

そんなあなたに贈ります「よくわかる!経営基礎講座」

この講座は普通の講座とはちょっと違います。全国にファン多数、面白くてためになると定評の講師の話。和気藹々とした雰囲気の中で、ディスカッションする事例研究。長年、経営指導、特に事業再生に携わってきた講師のアドバイス。全くの初心者でもよくわかる実習による財務分析や事業計画作成。元気で明るい修了生たちのネットワーク・・・などなど。すべてが、あなたが自信を持って次のステップを踏み出す糧になります。

 

よくわかる!経営基礎講座~事業構想

自信を持って独立・開業したい方、事業の見直しをしたい方、経営に必要な知識を身につけたい方を対象に、事業目的、経営戦略の立て方、考え方や経営者にとって必要なスキルを学び、事業概要計画の作成を行います。

よくわかる!経営基礎講座~事業構想

 

よくわかる!経営基礎講座~事業計画

事業目的をはっきりさせたら、次はいよいよ実践です。決算書の見方と利益計画の立て方や事業経営に必要な手続き等を学び、資金計画や利益計画を含めた事業計画書作成を行います。

よくわかる!経営基礎講座~事業計画

■講師紹介

林光行先生

林 光行 / 公認会計士・税理士・林光行事務所所長

公認会計士・税理士・林光行事務所所長・大阪地方裁判所民事調停委員・京都地方裁判所専門委員・平成19〜21年度公認会計士試験委員・一般社団法人福祉経営管理実践研究会会長。上場企業等の監査のかたわら、多くの中小企業の人材活性化、事業再生等のコンサルティングにあたり、社員の動機付け・行動計画等の面に重点を置く活動を展開。
定期刊行物「シェアリングレター」を発刊・送付し、人と人のつながりを丁寧に紡ぐ姿勢と決してあきらめない仕事への情熱と気さくな人柄で多くの顧客企業とファンを持つ。

●講師からメッセージ

「作れば売れる」「店を構えたらお客さんが来る」時代はとっくの昔の話。伝統ある有名な会社でも破綻する時代です。「よくわかる!経営基礎講座」では、変化の激しい時代に、どのように考え、経営していけばいいかのエッセンスを全てお伝えします。現経営者や2代目の方、これから開業する方だけでなく、現在お勤めの方にもおすすめです。自然に溶け込める和気藹々とした雰囲気、わかりやすい経営や財務の話、一緒に考える事例研究、修了生のネットワークなど、本にはない知識と人脈、そして貴重な経験が得られるでしょう。

林幸先生

林 幸 / 税理士・林光行事務所副所長

税理士・林光行事務所副所長。税理士として仕事をするかたわら、大阪府母子寡婦福祉連合会就業支援講習会講師、女性企業家養成塾講師、企業幹部社員研修等のインストラクター、大阪商業大学非常勤講師などを歴任。ベネッセコーポレーション通信簿記教材執筆も手がける。著書に「会社実務に活かす!ビジネス簿記入門」(税務研究会出版局)、「会社の会計処理と決算」(実務出版)など。優しく、聖母のような包容力で受講生を魅了している

■主な感想(アンケートより抜粋)

まず光行先生の情熱的なお話しに大変魅了されました。経営を学んでいるという感覚がなぜかあまりなく、この講座を通して自分の生き方について考える部分も多かったです。経営という仕事を通して夢を持ち、それに向かっていく中で成長していきたいと思いました。また普段、外部の人と接する機会が少ないので他の受講生の方と接し、自分の未熟さ、世界の狭さを改めて痛感しました。これからは積極的に、色々な分野の人に接して勉強したいです。このような講座を受けるのは初めてですが、充実した時間を過ごすことができた貴重な体験でした。ありがとうございました。
受講中、他社様の実状、ビジョン、困っている問題等、又、私にアクセサリーのアドバイスも頂き、このようなお仲間との集会は意義深いと思っております。この度はたくさんのことを学ばせて頂き、ありがとうございました。又、次回、お会いしたいと思います。
受講させていただく前は「今後の会社運営の為に勉強しなければ」という固い考えのもと参加したのですが、大変聴き易く楽しめたので、経営者でなくとも一社会人として為になるお話をして頂いた気がします。コツさえつかめば経営はしんどいものではなく、楽しめるものなんだなって思いました。後は実践あるのみで、どんな壁にぶつかっても”P、D、S”を忘れず楽しんでいきたいと思います。本当にありがとうございました。
勉強する時間をしっかりと取り、5週間継続して会社とは違う場所で考えられたのが良かったと感じました。
様々な問題点や知識不足など多く不安でしたが、色々な資料を用いて頂き、意味不明な言葉も一つ一つ教えてもらえたので、大変良かったです。
経営者としてのプレッシャーから少し解放され、事業経営を楽しむことができるようになりました。
とにかく、今の会社を“CHANGE”しなければという想いが強く、今ある強みや独自性に目を向けていなかった。また“CHANGE”も考えるだけでなく実践しないと意味がないと知った。自分が考えている以上に人に何かを伝えようとして話すことが難しかった。話すことが下手だとわかった。
創業当時の気持ちや意識に(原点に)、もどることが出来た。

コメントは受け付けていません。